春的故事第三部（44）(第3/9 页)
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自有、50入住他们在商业发展上都不如苏宁可运作的空间大他们
都解决不了服务一致性的问题。
因为自己拥有了完整的商业销售链条苏宁就可
以发展消费金融、产业链融资、苏宁银行等一些列的金融服务大大提高整个企
业的盈利能力。
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ap;ap;“关键的还有苏宁有自己完善的物流体系。
物流体系的核心是三个一个
是仓储能力二个是干线能力三个是最后一公里的配送能力。
和苏宁相比京
东仓储只有400万平苏宁超过600万平；而阿里则没有自己的物流团队菜鸟
物流只是一个物流平台一样没办法解决服务一致性和用户体验的问题。
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ap;ap;“现在苏宁拥有3亿注册会员通过大数据应用可以大大挖掘并提高客户
的价值因为这些客户都是他自己的。
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